La Concejalía de Recursos Humanos pone en marcha un plan para cubrir vacantes y reorganizar la base de la estructura operativa de la administración, con 25 auxiliares y 24 administrativos sujetos a oposición

La Concejalía de Recursos Humanos del Ayuntamiento de San Bartolomé de Tirajana, dirigida por la segunda teniente de alcalde, Elena Álamo Vega, pondrá en marcha un plan operativo para la reorganización y promoción administrativa de la plantilla laboral y funcionarial de esta administración pública, que afectará a casi medio centenar de trabajadores.

Dicho plan, que será sometido a aprobación inicial en la sesión plenaria que la Corporación celebra este jueves 25 de abril, se inscribe en la estrategia de gestión del personal municipal que la Concejalía de Recursos Humanos está desarrollando desde el inicio de esta legislatura para poner en orden la estructura administrativa del Ayuntamiento y corregir los problemas de la alta tasa de temporalidad, el envejecimiento y las vacantes de la plantilla, agudizados por las restricciones normativas de las leyes presupuestarias que se han ido imponiendo en España durante los últimos años.

En este caso, las plazas de personal laboral fijo afectadas por el plan operativo serán 25, y las de personal funcionario otras 24. Los objetivos son promocionar las primeras, correspondientes a los antiguos puestos de trabajo de las Escuelas Infantiles Municipales, en auxiliares administrativos, tareas que ya vienen desempeñando desde octubre del año 2013 con un curso previo de formación teórico-práctico. Y, por otro lado, promocionar las 24 plazas consolidadas de auxiliares funcionarios en administrativas, para cubrir las vacantes y fortalecer la estructura organizativa y de funcionamiento del Ayuntamiento.

El plan, que se formalizará mediante un procedimiento de oposición, tiene por fin último optimizar el funcionamiento de la administracion y ganar eficacia en la prestación de los servicios. Para llevarse a cabo ha requerido de una negociación previa con las representaciones sindicales de los trabajadores y de un informe económico presupuestario sobre la reducción de costes y la cuantificación de gastos que conllevará su puesta en práctica.