• En estas cuatro décadas la Atención Primaria de Tenerife ha pasado de contar con cinco centros sanitarios a 104 centros de salud o consultorios en los que trabajan 3.135 trabajadores, frente al medio centenar que comenzó su andadura en este nivel asistencial en 1985 en la isla

• Los profesionales de los centros de salud atendieron en 2024 un total de ocho millones de consultas entre las especialidades de medicina y enfermería familiar y comunitaria, pediatría, psicología clínica, fisioterapia, matrona, trabajo social u odontología entre otras disciplinas que forman la Atención Primaria actualmente

El presidente de Canarias, Fernando Clavijo y el director del Servicio Canario de la Salud, Adasat Goya, participaron este miércoles, día 15, en el acto conmemorativo del cuarenta aniversario de la Gerencia de Atención Primaria de Tenerife, evento celebrado en la sede de Presidencia del Gobierno en Santa Cruz de Tenerife y que congregó a más de un centenar de personas, entre quienes se encontraba el gerente de Atención Primaria de Tenerife, Jesús Delgado, profesionales de los centros de salud de la isla, además de representantes de las asociaciones de pacientes.

Durante el acto, el presidente agradeció en primer lugar la labor que desempeñan miles de profesionales de la sanidad pública, que son “el mayor activo” de la sociedad canaria cuando aparece la enfermedad y esto hace que el paciente tenga una valoración alta de los servicios públicos. “Recordemos de donde venimos, para saber a dónde queremos ir, sintámonos orgullosos del trabajo que hombres y mujeres realizan a diario por mejorar la salud de la ciudadanía de las islas”, destacó.

Asimismo, Clavijo subrayó que el Ejecutivo canario es consciente de que el mayor esfuerzo lo tienen que hacer en Sanidad de cara a los próximos presupuestos para 2026 que se encuentran en elaboración. Además, remarcó la importancia de la Atención Primaria como eje vertebrador del sistema y la apuesta del Servicio Canario de la Salud para continuar potenciando los servicios de los centros de salud y consultorios locales de las islas mediante la Estrategia +AP.

Fernando Clavijo recordó el cambio cualitativo que ha experimentado la Atención Primaria en estos cuarenta años, en los que se ha pasado de contar con cinco centros y poco más de cincuenta trabajadores, bajo el modelo del Insalud, a disponer de una red de 104 centros, de los que cuarenta son centros de salud y 64 consultorios locales, que prestan servicios en todas las zonas básicas de salud de Tenerife por un total de 3.135 trabajadores del Servicio Canario de la Salud.

Equipos multidisciplinares

“No solo han crecido las infraestructuras, sino que ha cambiado el modelo asistencial general a un modelo familiar y comunitario conformado por equipos multidisciplinares de médicos, pediatras, psicólogos, enfermeras, matronas, fisioterapeutas, odontólogos, farmacéuticos, trabajadores sociales y auxiliares de Enfermería y administrativos, entre otros”, agregó el director del Servicio Canario de la Salud, Adasat Goya. En total, en 2024 los profesionales de los centros y consultorios atendieron un total de ocho millones de consultas.

En su intervención, el director del Servicio Canario de la Salud recordó que los profesionales de la Gerencia de Atención Primaria de Tenerife atienden actualmente a una población de más de 950.000 personas y especificó que, durante estas cuatro décadas, se ha construido una red sanitaria de proximidad, que abarca tanto la asistencia sanitaria como la prevención de la enfermedad, la promoción de la salud, la docencia y la investigación. En este sentido, Clavijo aseguró que el Gobierno de Canarias está realizando un esfuerzo inversor para mejorar los servicios de los centros de salud y retener el talento. El presidente cifró en un 6,5 el incremento presupuestario destinado a la Atención Primaria en el presupuesto del SCS que alcanza los más de 1.400 millones de euros.

Goya destacó dos hitos del liderazgo de la Atención Primaria como son la transformación del modelo asistencial, al pasar del antiguo modelo ambulatorio al nuevo modelo de equipo multidisciplinar de Atención Primaria y la incorporación de nuevas tecnologías que propiciaron la informatización de la historia clínica, germen del actual sistema Drago AP ”, explicó.

Asimismo, puso en valor que en el ámbito de la calidad asistencial, fue una de las primeras gerencias de España en obtener las certificaciones conformes a las normas ISO 9001 y 14001, además de adoptar el prestigioso modelo Europeo EFQM.

Estrategias innovadoras

En el transcurso de estas cuatro décadas, la Gerencia ha reforzado su modelo para garantizar una Atención Primaria más accesible, coordinada y resolutiva. Ha consolidado prestaciones y modificado el modelo asistencial con la implantación en toda Canarias del programa +AP, que entre otras acciones ha supuesto la incorporación paulatina de fisioterapeutas y psicólogos clínicos y la creación de Unidades de Atención Familiar con el reto de dar respuesta al incremento de la demanda y el desafío que supone la cronicidad y el envejecimiento poblacional. En este sentido, ha sido crucial la puesta en marcha de los programas AP Cuida2 para mejorar la continuidad asistencial tras el alta hospitalaria y el Plan de Atención al Paciente Crónico Complejo o Plan 5C, con un modelo específico de atención al paciente vulnerable, diseñados desde la Dirección General del Paciente y Cronicidad para reforzar la Atención Primaria y mejorar la coordinación con la Atención Hospitalaria.

Proyectos específicos

Entre las mejoras implantadas en los dos últimos años cabe destacar la puesta en marcha de la Atención a los Cuidados Paliativos a población adulta y pediátrica a domicilio, el Programa Titania destinado a mujeres en situación de prostitución y el Equipo de Atención al Migrante, la consolidación de 29 unidades de salud oral y expansión de la cirugía menor en los centros de salud entre otros.

“Estos ejemplos son un reflejo del espíritu de servicio e innovación de nuestros profesionales. Este legado es la base sobre la que construimos el presente y avanzamos hacia el futuro”, concluyó Adasat Goya.

El gerente de Atención Primaria de Tenerife, Jesús Delgado, repasó los avances de la Gerencia en ámbitos como la gestión y adaptación normativa, donde demostró un papel activo y fundamental en los procesos de planificación y adaptación que se llevaron a cabo con las transferencias sanitarias del INSALUD al Gobierno de Canarias, particularmente con los planteamientos de la nueva Ley de Ordenación Sanitaria de Canarias y los posteriores Decretos de Organización y Funcionamiento del SCS y de las Zonas Básicas de Salud. Además durante el acto, se entregó un reconocimiento a los gerentes que han dirigido la Atención Primaria en estos cuarenta años de trayectoria.